100亿靠杀猪成为新三板富豪？你搞错了，这个故事其实是这样的

近日，一则关于北大毕业生杀猪成为新三板富豪的新闻引起了广泛关注。很多人听到这个故事的第一反应可能是惊讶和羡慕，以为只要努力杀猪就能成为亿万富豪。深入了解之后才发现，这碗看似光鲜亮丽的鸡汤背后隐藏着更加丰富多彩的故事。

这位名为陈生的董事长，他的成功之路并非简单的杀猪致富。他是一位真正的创业者，他的成功源自于过人的胆识和不懈的努力。陈生毕业于北大经济系后成为了一名公务员，但他并没有满足于安稳的工作和微薄的收入。他毅然决定下海创业，开始了自己的财富积累之路。

陈生的创业历程可谓是一波三折。他先是摆地摊卖衣服，然后承包菜地种植蔬菜，依据供求原理挖到了自己的第一桶金。随后，他进入房地产行业，成立了自己的房地产公司，并很快在湛江市场取得了不俗的成绩。他并没有满足于房地产市场的利润，而是选择了自己喜欢的酒类行业，并最终创立了饮料品牌“天地壹号”。他的创业之路充满了挑战和机遇，但他始终保持着敏锐的洞察力和果断的决策力，一步步走向了成功。

陈生的成功并非偶然，而是源自于他的胆识、智慧和勤奋。他敢于冒险，敢于尝试新事物，不怕失败，不断寻求新的机会和挑战。他的成功也告诉我们，创业并非易事，需要付出巨大的努力和心血。但只要我们拥有坚定的信念和不懈的努力，就一定能够实现自己的梦想。

陈生的故事不仅仅是一则关于成功的励志故事，更是一则关于勇气和坚持的故事。他的经历告诉我们，无论遇到什么困难和挑战，只要我们拥有勇气和坚持，就一定能够克服一切困难，实现自己的梦想。这个故事也提醒我们，不要被表面的光鲜亮丽所迷惑，要深入了解事物的本质和背后的故事。只有这样，我们才能真正理解成功的含义和价值。被忽视的商机：一位北大毕业生的逆袭之路

曾经，北大毕业生陆步轩因卖猪肉而引发全国关注。陈生在市场调研时，发现了猪肉市场的巨大潜力。他发现，一个市场的猪的销售额至少是鸡的十倍，且市场上尚无知名品牌。这个发现让陈生心中萌发了做猪肉品牌的念头。

2006年，陈生开始了他的养猪事业。与养鸡的教训相结合，他不仅自建农场以确保质量，还在终端布局，弥补了之前缺乏销售窗口的短板。为了进一步加强质量控制，他的档口采取自营模式。他还创立了一所“屠夫学校”，并聘请陆步轩担任名誉校长。陈生亲自为屠夫学校撰写了20多万字的屠夫教材，以培养和选拔专业屠夫。

除了确保产品质量和采取低价策略外，陈生还推出了绿色环保猪肉品牌“壹号土猪”。他细分市场，针对不同人群提供定制化的猪肉产品。虽然仍采用“公司+农户合作”的模式，但他针对学生、部队等不同人群，提出不同的饲养要求。例如，为部队定制的猪肉可以肥一些，学生吃的可以瘦一些。甚至为精英人士定制的肉猪，据传每天享用中草药甚至冬虫夏草，使公司的生猪产品质量与普通猪肉形成鲜明对比。

2007年年初，壹号土猪上市后迅速打开市场，企业顺利步入正轨，每年都能保持200%的增长速度。陈生的努力得到了回报，他的事业蒸蒸日上。

公开报道显示，陈生出资近2亿元为220户村民每户免费建造一套别墅。他聘请村民到养猪基地工作，并按劳动力分配500至1000头猪的饲养任务。按标准出栏统一收购，每户年纯收入最高可达10万元。

今年8月，陈生旗下的天地壹号在新三板挂牌，主营业务为醋饮料。这次定增直接将陈生的身价推上了百亿，而他那“杀猪杀出新三板富豪”的传奇故事也被广为传颂。尽管陈生旗下赚钱的业务壹号土猪尚未登陆资本市场，但这为未来留下了巨大的想象空间。

陈生的成功并非传奇，他的胆识、眼光和综合能力是他走向成功的重要因素。他的故事告诉我们，要成功逆袭，需要发掘自身的优势，并像陈生一样，拥有发现被忽视商机的眼光和勇气。