1919董事长杨陵江：酒类流通业进入寡头时代

【介绍酒类流通业进入寡头时代：1919董事长杨陵江的洞察】

国内酒水流通领域，长久以来犹如一片繁星点点的夜空，各大企业各自为政，繁华却分散。随着行业的调整，这一局面正在被颠覆。酒类电商领域，已经由诸侯纷争转入兼并重组的时代。

近日，随着一连串的收购案浮出水面，酒业现代渠道的兼并收购大幕已经拉开。先是歌德盈香收购也买酒、酒老板，接着青青稞酒收购中酒网，而后1919酒类直供宣布战略并购购酒网，最近酒仙网入股华龙酒业和名品世家酒业连锁。在这一连串的动作背后，是酒类流通领域巨头格局的逐渐形成。

身处这一变革的风口，1919董事长杨陵江在接受《第一财经日报》采访时表示，酒类流通领域今年将面临更大的挑战，经济环境对酒类消费的影响长期存在。他预测，酒类流通领域发展至今，巨头已经形成酒仙网与1919的竞争格局，“未来不太可能再出现一家营收超过10亿元的企业”。

杨陵江认为，这种局面估计要持续到2018年才会有所缓解。在酒水领域，市场竞争将更加激烈，营销成本越来越高，近两年形势尤为残酷，传统的酒水商将会有大量的淘汰。

除了流通领域，杨陵江还观察到知名酒厂同样面临困境。他提到市场上产品供大于求的现象普遍，价格倒挂的情况严重，这导致很多酒厂开发的产品过多，竞争愈发激烈。

在行业收购浪潮中，杨陵江分享了他的观点。他认为收购一个企业需要考虑多方面因素，如这家企业的动机、未来的消化能力、团队的保留等。在他看来，目前收购的目标既要有体量的电商，也要留意线下有供应链能力的企业。但他强调要保持冷静，不参与追高。

其实，这种竞争已经蔓延到线下领域。酒仙网最近入股华龙酒业和名品世家酒业连锁，而1919也开始布局收购供应链服务商。杨陵江表示，传统贸易商是未来使酒类电商向平台转变的关键。他相信通过整合传统贸易商的业务到新的公司，可以更有效地进行并购。同时他也认为传统贸易商与酒类电商的合作将增强与厂家的谈判。

杨陵江明确表示：“现在酒水电商领域的巨头已经很明显了。”他指出任何领域都遵循二八定律，经过几年的竞争，酒类电商的模式已经逐渐清晰。未来的竞争将更加聚焦于那些拥有强大采购能力和供应链管理的企业。这一趋势已经愈发明显。杨陵江在一次公开发言中，表达了他对酒类电商行业的独到见解。在他看来，那些未能与线下融合发展的酒类电商显得空洞而虚无。他还对一部分标榜自己从事B2B业务的酒类电商持怀疑态度，认为他们依赖堆积的数据和资本市场融资，走的是一条烧钱之路，这种商业模式并不被看好。

杨陵江明确指出，酒仙网的模式已经难以复制。他表示，过去的烧钱模式虽然可行，但现在投资人已经不愿意再为此冒险。他认为1919的模式也难以被复制，因为公司在系统和门店方面的优势已经让其领先了许多竞争对手。

酒类电商行业的竞争并未因此而平息。关于未来竞争的焦点，杨陵江预测，进口葡萄酒和进口啤酒的市场份额将在未来两三年中持续上升。他表示，从消费者的角度来看，他们对“进口”二字越来越信赖，而对国产产品的信心则有所下降。进口酒类将成为酒类电商和线下连锁企业的重点发力方向。

这场酒类电商的角逐依然充满了变数。为了应对激烈的市场竞争，各大酒类电商平台必须时刻关注行业动态，紧跟消费者需求的变化。在进口酒类市场的兴起下，他们需要在产品供应链、市场营销、服务质量等方面不断创新和提升，以吸引更多消费者的目光。他们还需要关注线下实体店的布局和发展，实现线上线下的融合，以提高自身的市场竞争力。

杨陵江的见解为我们揭示了酒类电商行业的发展趋势和挑战。面对激烈的市场竞争和消费者需求的变化，酒类电商平台需要不断创新和提升，以实现持续、健康的发展。