龙湖集团吴亚军：“三道红线”“三集中供地”为龙湖增加“他律”

在龙湖集团2020年度业绩发布会中，董事会***吴亚军、首席执行官邵明晓和首席财务官赵轶共同分享了公司在过去一年的成果。以下是此次发布会的精彩回顾：

龙湖集团实现了合同销售额高达2706.1亿元，同比增长了惊人的11.6%。令人印象深刻的是，回款率一直保持在高位，超过90%。集团的营业额达到了惊人的1845.5亿元，同比增长了高达22.2%。其中，物业投资业务的收入贡献了不小的份额，达到了惊人的75.8亿元，同比增长了高达30.9%。值得一提的是，龙湖集团的销售业绩主要来自于高能级城市，一线城市的销售额占比高达三分之一。在全国范围内五大战略区域中，长三角的贡献占比最高。

利润方面，集团实现了强劲的股东应占溢利，达到了令人瞩目的数值。而毛利率则保持在稳健的29.3%，核心税后利润率和核心权益后利润率也表现出色。集团还向股东派发了丰厚的股息。值得一提的是，集团实现了每股基本盈利和每股核心基本盈利的显著增长。债务方面，龙湖集团保持了稳健的财务状况，净负债率控制得很好。现金储备充足，现金短债比远高于行业平均水平。

在商业方面，龙湖集团在扩大版图的同时不断开设新的商场并扩大了出租业务规模。物业管理业务也在稳步增长中。值得注意的是，管理层强调了新的主要业务领域租售服务和精装服务。这两项业务正在成为集团的新增长点，并有望在未来推动公司的进一步发展。管理层还透露了企业未来的销售目标和对未来市场趋势的乐观预期。值得一提的是管理层对于集中供地政策的独到见解和对公司运营能力的自信展示。“三道红线”政策在龙湖集团身上发挥了积极的影响，也反映了公司对长期稳健发展的重视。龙湖集团展现了强大的业务实力和稳健的财务状况，对未来的前景充满信心。相信在全体员工的共同努力下，龙湖集团必将实现更伟大的成就。在当下社会背景下，调控愈发精准，这一转变对于行业乃至整个中国经济运行质量的提升具有显著利好。对此，一位深知行业走势的权威人士坦诚地表达了她的观点。她认为，的精准调控对于龙湖这样的企业来说，不仅有助于其在行业中竞争力的进一步提升，更在某种程度上加强了企业自我约束的“他律”。

龙湖集团一直以来都强调企业的“自律”，注重客户体验、产品质量以及承诺的交付。在这样的背景下，的精准调控被视为一种积极的外部力量，为企业带来了发展的窗口期。这位专家指出，龙湖将充分利用这一趋势，在稳健发展的积极拓展自身的能力边界，实现更大的成果。

对于龙湖而言，这是一个难得的机会。在的精准调控下，企业能够更加清晰地把握市场走向，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。这也为龙湖提供了展示其卓越客户服务和产品质量的舞台。作为一个以客户需求为导向的企业，龙湖深知只有不断满足客户的需求，才能在市场中立足。

龙湖将珍惜这个窗口期，继续加强自身的核心竞争力，扩大市场份额，实现更大的商业价值。在这个过程中，龙湖将保持稳健的发展步伐，确保每一步都走得坚实有力。

的精准调控对于龙湖这样的企业来说既是挑战也是机遇。龙湖将充分利用这个机会，以更高的标准来要求自己，为客户提供更优质的产品和服务，创造更大的价值。这种内外兼修、自律与他律相结合的发展模式，必将推动龙湖在行业中走得更远、更稳。