美团降薪六成 取消13薪或因资金链濒临断裂
春节将至,年终奖的讨论热潮再次掀起。对于美团的员工来说,这个春节却有些苦涩。原本期待的年终奖,却以“变相”的方式呈现在他们面前。原本的“13薪”被更名为“年终奖”,而实际收入却大幅度下滑。
许多美团员工爆料,现在的年终奖并非真正意义上的奖金,而是变相的薪资调整。原本的保底底薪消失,取而代之的是与公司、组织和个人的绩效浮动的奖金。听起来好像是好消息,但实际上却隐藏着公司的成本压力与资金困境。
美团的这一举动,被员工们解读为在盈利压力下的员工福利降低。实际上,比起年终奖的不确定性,员工们更怀念之前的“13薪”,那至少给予他们一个明确的保障。如今,这个保障被悄然取消,让人不禁感到美团的资金链正在面临巨大的压力。
自2016年以来,美团不断采取各种措施应对资金问题。从调整员工激励方式,到降低员工福利,再到出售业务、裁员传闻不断,美团的资金压力可见一斑。为了节流,美团奇招迭出,从转变市场人员的KPI导向到降低提成政策,再到直营转代理的强制要求上班地点变动等举措,都被员工解读为公司在变相削减成本。
员工的收入在不断受到压缩的也对公司的未来感到迷茫。一位员工自嘲道:“经过两年的努力,我的工资回到了入职的水平。”这不仅是对个人收入的无奈感慨,更是对公司未来前景的担忧。
美团在2016年的关键词是“找钱”。为了弥补亏损,公司不断出售业务、推进酒旅业务的分拆融资等举措。融资失败使得公司面临更大的困境。与此美团的员工也经历了数次降薪,这无疑加剧了公司的压力。
美团一直在采取烧钱占领市场的发展战略,一旦资金链断裂,公司可能面临全面崩溃的风险。据初步估算,美团全年烧掉了巨额资金用于市场拓展。如今看来,取消员工“13薪”只是冰山一角,美团的资金压力将在未来持续加剧。
面对这一系列的困境和挑战,美团急需找到解决之道。无论是对于投资人还是员工来说,“拿钱补血”已经迫在眉睫。美团需要找到新的资金来源来应对日益严峻的资金压力。也需要重新审视自己的发展战略和经营模式寻找更加稳健和可持续的发展道路以避免走向危机边缘。
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