国泰基金董事长陈勇胜--58个规章制度-赋能20年合规发展

一、引入与背景介绍

国泰基金，一家在行业中享有盛名的基金公司，正迎来其二十周年。在其波澜壮阔的发展过程中，人才一直是其最核心的动力。今天，让我们深入了解国泰基金如何通过人才培养和机制创新，不断推动自身发展。

二、人才的力量

陈勇胜，国泰基金的领导者，深信人才是公司发展的基石。他强调，过去二十年，国泰基金不断培养和引进人才，这些人才如今已成为公司的中坚力量。在事业部制改革中，一批年轻的基金经理迅速崭露头角，他们的敏锐判断和对市场的深入了解为公司带来了可观的业绩。公司还特别注重基金经理的道德素养，这既是公司的要求，也是事业部负责人、基金经理等自发、主动的追求。

三、直面挑战，创新不止

在国泰基金自我转型创新的过程中，“十日三创新”成为行业的佳话。公司在短时间内接连推出了三个创新产品，展现了其强大的创新能力和敏锐的市场洞察力。除此之外，国泰基金还在公司治理和机制上不断创新、改革。其设立的董事会专门委员会和独立董事制度，为行业树立了榜样。

四、行业困境与应对策略

尽管公募基金规模攀升，长期业绩喜人，但“基金业赚钱，投资者亏钱”的现象依然普遍存在。陈勇胜指出，行业尚未形成业绩驱动规模增长的良性循环。已经有不少基金公司在努力提升投资管理能力，秉持投资者利益优先原则，为投资者提供更好的投资体验。基金监管也在不断加强，通过销售适当性原则、FOF等产品，实现基金的大类资产合理配置，让投资者获得与其风险偏好相匹配的投资体验。

五、展望未来，不忘初心

在国泰基金发展二十周年之际，陈勇胜寄望于整个行业，呼吁摒弃繁荣的浮躁，不忘资产管理行业初心，贯彻普惠金融大方针，为投资者创造更大价值。他认为，只有始终坚持投资者利益至上，才能实现行业的可持续发展。

国泰基金以其人才培养、机制创新、产品创新以及持续的行业，展现了其在基金行业的领先地位。面对挑战，国泰基金将不忘初心，继续前行，为投资者创造更大的价值。