纳爱斯克扣员工保证金遭诉讼 激进承包制“引雷”

在经济环境低迷、日化行业陷入困境的背景下，纳爱斯集团正面临着一场严峻的危机。近日，多位纳爱斯内部员工向蓝鲸产经记者爆料，公司正在强行推行承包制改革，这一改革不仅频繁变动，而且涉嫌克扣员工保证金及奖金，已经导致不少员工离职，甚至采取法律手段维权。

作为国内日化行业的老牌品牌，纳爱斯在市场中的地位不可忽视。近期却传出其内部推行承包制引发争议的消息。据了解，这一制度的实施始于2014年，当时由于日化行业的普遍低迷，纳爱斯开始尝试引入内部承包制。员工需要根据职位承担一定额度的承包额，并缴纳相应的保证金。完成任务后，保证金可退回并发放奖金，未完成任务则保证金不予退回。

在实施过程中，纳爱斯员工却普遍反映公司未按承诺发放奖金，而且合同中的条款模糊不清。员工们在不明就里的情况下被迫签署承包合同，否则就只能选择离职。据爆料人张磊介绍，他的奖金被公司扣压达20多万元，还有几万元的欠条。另一名员工王明则透露，公司高层与基层员工的境遇大相径庭，他们被要求缴纳更高额度的保证金，且合同条件更为苛刻。

当任务额直线上涨时，大多数分公司未能完成任务，员工的保证金被暂停退回。更令人震惊的是，纳爱斯董事长庄启传提出的“再造一个纳爱斯”口号，意味着任务额翻番，保证金也随之水涨船高。这一变革使得纳爱斯的内部矛盾愈演愈烈，不少员工选择通过法律手段维权。

针对此事，京师律师事务所律师许浩表示，纳爱斯的行为涉嫌违反《劳动合同法》。该法规定，用人单位应当全面履行与劳动者之间的劳动合同约定，及时向劳动者足额支付劳动报酬。纳爱斯单方变更劳动规章制度的行为同样涉嫌违法。

那么，纳爱斯的“承包制”能走多远？旗下拥有“雕牌”、“超能”、“纳爱斯”等品牌的纳爱斯，一直是国内日化行业的领军企业。但此次承包制引发的争议，无疑给其品牌形象带来了负面影响。日化行业的专业人士表示，承包制是一种短期行为，只顾眼前利益而忽略长远规划，对品牌和公司的发展都会造成伤害。

目前，这一***仍在发酵中。蓝鲸产经记者多次联系纳爱斯公司相关负责人，但截至发稿时仍未获得正面回复。尽管部分员工选择接受补偿并停止上诉，但仍有员工决心“维权到底”。这场内部危机对纳爱斯来说是一个巨大的挑战，也是其必须面对和解决的问题。在未来的发展中，纳爱斯需要深思熟虑，寻求更加稳健和可持续的发展策略。作为蓝鲸产经的报道，以下是对纳爱斯公司发展历程的生动描述：

回溯到1991年，那时的庄启传引进了瑞士的技术，犹如在平静的湖面上投下的一颗石子，激起了层层涟漪。他开发出NICE（纳爱斯）香皂，以其只有进口香皂一半的价格，立刻在市场中掀起波澜，创造了该化工厂的第一块名牌。

时间流转到1992年，庄启传与香港丽康公司携手，共同成立了“浙江纳爱斯日用化学有限公司”。纳爱斯将目标锁定在洗衣皂上，倾力打造了“雕牌”超能皂，以此作为突破点。随着市场的快速发展，当肥皂市场趋于饱和时，庄启传以独到的眼光看到了洗衣粉行业的潜力，果断将目光投向了那里。到了2002年，雕牌洗衣粉销量已经突破百万吨大关。

随后的几年里，纳爱斯如同一只展翅的雄鹰，不断拓宽其业务领域。进军洗发水、沐浴露、牙膏等个人护理市场，纳爱斯不断推出新品，满足消费者的需求。特别是2003年，纳爱斯推出的主打“营养”功效的牙膏，以及2006年的“伢牙乐”儿童牙膏，都迅速赢得了消费者的喜爱。随着洗衣液的兴起，纳爱斯又及时推出了超能洗衣液。到了2015年，纳爱斯的高附加值产品在产值中的占比已经达到了67%，公司的销售额更是突破了190亿，位居世界日化产业第五。

纳爱斯的发展之路并非一帆风顺。在2014年的日化行业低迷期，纳爱斯也面临着挑战。与蓝月亮选择硬碰卖场的策略不同，纳爱斯选择了从内部做出改变。一位内部员工透露，近年来纳爱斯的销售业绩每年都在以两位数的增长幅度上升。尽管如此，纳爱斯的扩张策略也让员工感到压力倍增。有业内人士担忧，这场内部危机是否会成为摧毁纳爱斯的“”。而纳爱斯的承包制策略是否能持久也引发了广泛关注。然而朱丹蓬分析认为承包制是只顾眼前利益没有长远规划的行为会对品牌和公司发展带来伤害朱丹蓬也提出了自己对承包制的看法他表示这种模式只会在短期内看到效果长期来看却可能会给品牌和公司带来伤害并指出只有不规范的公司或山寨公司才会采取这样的模式他也对纳爱斯的未来表达了担忧呼吁持续关注这一问题作为蓝鲸产经记者我们也会持续关注纳爱斯的每一步发展以期为读者带来的行业动态和信息

回望庄启传带领下的纳爱斯公司的发展历程可谓波澜壮阔从初创时期的香皂制造到后来的洗衣粉、个人护理产品等多个领域的发展其不断适应市场变化积极拓展新业务的战略眼光令人赞叹。然而如同所有企业的发展过程一样纳爱斯也面临着自身的挑战与困境。

面对日新月异的市场环境和日益激烈的竞争态势纳爱斯选择了承包制这一独特的策略以应对内部和外部的压力。然而正如一些业内人士所担忧的承包制虽然短期内可能带来业绩的增长但从长远来看却可能对公司和品牌的健康发展造成损害。这种短视的行为可能会让企业在追求短期利益的同时忽视了长远的规划和布局从而陷入难以逆转的困境。

那么纳爱斯能否度过这场内部危机？其未来的发展方向又将如何？作为蓝鲸产经记者我们将持续关注这一话题为广大读者带来的行业动态和信息让我们一起见证纳爱斯的每一步成长与变革。