迟到90天雷军终赢董明珠 小米反超格力32亿！网友：空调淡季？

随着格力与小米的年报相继揭晓，一段备受关注的赌约也尘埃落定。雷军与董明珠的“10亿赌约”以雷军小米的胜利告终。仅仅一个季度后，小米便实现了惊人的翻盘。

在5月20日晚间，小米公布了其2019年第一季度的财务报告。数据显示，小米实现营收高达437.56亿元，同比增长了惊人的27.2%。相较之下，格力同期的营业收入为405.48亿元，虽然同比有所增长，但增幅仅为2.49%。这一季度，小米的营收成功反超格力达32亿元。

那么，小米是如何实现这一翻盘的呢？答案就在于其“双引擎战略”。今年年初，雷军在Redmi新品发布会上宣布了小米的未来发展策略“手机+AIoT”双引擎战略。这一战略的实施效果显著，从财报中可以看出小米营收来源更加多元化。

智能手机仍是小米的核心业务，一季度内发布了多款新品，销量达到了惊人的2790万部。小米还通过不断优化的产品组合策略和多品牌战略成功提升了市场份额。与此IoT与生活消费品成为了小米的另一大增长动力。其IoT平台已连接设备数持续增长，多项智能家居产品实现了稳健的业绩增长。

小米的国际业务也呈现出强劲的增长势头。国际收入的增长和在全球市场的份额扩大都证明了小米的全球化战略取得了显著的成功。

尽管小米在财报上取得了显著的业绩，但也面临着一些挑战。在竞争激烈的中国智能手机市场，小米需要不断提升自身的品牌影响力和市场份额。为了保持持续的创新和竞争优势，加大研发投入和提高研发能力也是小米未来的重要发展方向。

与此虽然格力在空调领域仍是行业巨头，但在多元化方面，董明珠似乎还未完全超越雷军。格力的业务重心仍然集中在空调领域，而其他业务的营收比重相对较低。相比之下，小米的“双引擎”战略使其在多元化方面取得了显著的进展。

小米在2019年第一季度取得了令人瞩目的业绩，但也面临着一些挑战。未来，小米需要继续坚持创新和完善战略，以应对激烈的市场竞争和不断提升用户体验的需求。对于格力来说，如何在多元化方面取得突破，将是其未来发展的关键。赌约回顾

五年前的一场盛大场合中，“10亿赌约”成为了焦点话题。时光倒流至2013年12月，雷军与董明珠共同在舞台上领奖，掌声与期待交织在空气中。

在主持人的巧妙引导下，雷军激昂地宣布：“请全国人民作证，未来五年，如果我们小米的营业额击败格力，董明珠董总需输我一块钱。”此言一出，现场气氛瞬间紧张又刺激。

“铁娘子”董明珠展现出她毫不畏惧的本色，霸气回应：“第一，这不可能；第二，如果真要赌，我跟你赌十个亿。”此言引发一片哗然。彼时的小米刚刚三岁，虽然以年增幅高达140%的速度实现了超过300亿元的营收，但面对已经上市17年、营收高达1186亿元的格力，差距明显。许多人认为，这场较量实际上是实体经济与互联网经济的一次交锋。

在那之后，两位巨头在坚持各自主业发展的也开始了跨界的尝试。2015年，雷军联手美的推出了智能空调，声称这是“年轻人的第一台空调”。而同年3月，董明珠也展示了她的“三年不用换”的格力手机。这两个举动都引起了市场的广泛关注。

时间流转至2019年3月19日，“10亿赌局”的结果终于揭晓。雷军未能如愿赢得赌局，小米的财报显示，2018年实现营收1749.15亿元。而两个月前，格力预告的2018年业绩显示营收将达到2000亿元至2010亿元。两个月后，格力的年报证实了这一数字，全年营收为2000.24亿元，这一数字让赌局的胜负变得明朗。

如今仅仅两个月过去，雷军终于收获了这场价值十亿的赌约的“迟到的翻盘”。这场胜利是否预示着小米的辉煌未来能够持续？又或是新一轮竞争的起点？我们拭目以待。

（文章来源财经天下周刊）这场赌约不仅是一场商业较量，更是两个巨头企业战略布局的缩影。它反映了互联网经济和实体经济的激烈竞争和融合趋势。虽然赌约已经尘埃落定，但这场胜利对小米来说是一个重要的里程碑，也预示着未来市场竞争将更加激烈和复杂。