云南能投推进重大资产重组 开启“盐+清洁能源”发展模式

近日，上市公司云南能投（股票代码：002053.SZ）公布了一份重组草案，引起了市场的广泛关注。这场重要的交易构成重组上市，云南能投于不久后按照监管要求在深圳证券交易所举行了一场媒体说明会。在会上，来自云南能投与中介机构的代表与投资者服务中心代表及多家权威财经媒体的记者进行了深入的交流，针对市场关注的热点问题给出了详细的解答。

云南能投前身为云南盐化，在2015年，云南能投集团成为其第一大股东后启动了重大的资产置换。通过剥离亏损的业务，置入正在开展的主营业务资产，公司成功形成了“盐+天然气”的双主业发展模式。这一交易在2016年6月完成，不久之后，公司的名称也由“云南盐化”更名为“云南能投”。

云南能投的“盐+天然气”双主业模式为其中长期发展奠定了坚实的基础。在盐业方面，公司凭借产销一体化的优势，通过实施差异化战略、品牌战略和营销战略，积极开拓全国市场，努力打造全国领先的盐业品牌。而在天然气领域，公司正处于快速发展期。目前，公司拥有18条天然气支线管道项目、3个应急气源储备中心项目和1个CNG母站项目。其中，部分支线已经全线机械完工，今年初富长支线已具备通气条件，预计日通气量达9万方。随着其他支线管道陆续完成验收工作，公司的燃气业务有望实现更大的发展，为市场带来更多业绩贡献。

相对于盐业板块的长期利益和天然气板块的高效发展，本次注入的风电资产将为上市公司带来更为快速和现实的业绩支撑。据悉，本次收购的四家标的公司马龙公司、大姚公司、会泽公司和泸西公司拥有七个成熟运营的风电场，并已掌控风电资源80万千瓦，远景装机规模更是超过140万千瓦。这些风电场在2017年合计实现营业收入3.66亿元，并实现了净利润8140.62万元。未来，这些风电资产将为公司带来稳定的业绩回报。

随着本次交易的完成，云南能投的主营业务结构将由“盐+天然气”升级为“盐+清洁能源”。风电、天然气、盐业三大业务板块将形成梯队效应，为上市公司提供短期、中期和长期的增长动力。这无疑为投资者提供了更多的选择和期待。让我们共同期待云南能投在未来的发展中创造更多的业绩和市场份额。张骞爻报道。