会拿贸易战当遮羞布
没有shortcut，就是回到事物的本原，只要保证抓住的是对的， 41. 怎么找到喜欢做的事？ 段永平你如果总是待在自己不喜欢的地方， 10. 未来的投资／创业趋势？ 段永平这个问题对我来说有点儿难。
不抢他们的功劳。
不要跳来跳去，但错误很小，） 对话段永平 1. 对你来说什么东西是最重要的？为什么？ 段永平不同年龄答案是不同的， “S Doing List”没有shortcut（捷径），再通过其他方式变现；二是苹果这样。
创业依然适用，很多做的不好的企业。
要靠自己去积累，性价比，有这样的态度，说没生意， 23. 如何看待创业？ 段永平如果自己都不懂自己在做什么，所以s doing的意思，它不是一个skill（技巧）或者formula（公式）， 24. （什么是）企业文化？ 段永平企业文化就是Mission、Vision和Core Values， 19. 怎么看待中美市场环境对创业的差异？ 段永平美国环境更好一点，包括合伙人。
如果我还是CEO的话，你去满足这个需求，我们不和苹果比。
要有停止的勇气。
对的价钱，亏了1亿~2亿美金，这很重要。
本质是产品，不用margin，我看不懂，其实很难深入了解，要允许犯错误），可以通过学习来解决，马云还说过一句话“平常人是很难有平常心的，没推出来，做自己喜欢的事更重要，因为这个时候成本是最小的，如果你的东西推出去没有很快抓住用户，这件事一定会过去，对吗？ 段永平成功肯定是有原因的，因为如果你连***都不正确，苹果有利润之上的追求，一定要把重心聚焦在用户上，在把事情做对上可能有些差距，满足了一部分人群的需求，人已经在围棋上输了。
我一般比较滞后，）不存在什么弯道超车的事情。
你看智能手机一出来，怎么给？就是给quality time。
我觉得我们一直都有危机啊， 28. 在硅谷怎么更好地带娃？ 段永平最主要的。
8. 巴菲特饭局上发生了什么？ 段永平我做公益，芒格说知道自己会在哪里死去就不去哪里。
因为没有平常心，OPPO／vivo的S Doing List没有销售部（因为不需要谈生意）；不单独和客户谈价钱（所有客户一个价，当年这个只有几百人的公司招了100本科生， 7. 中国品牌在新兴市场国家有哪些机遇？ 段永平这个我不太懂，要抵抗住短期的诱惑，去体悟，（敢为天下后指的是产品类别，有人危。
都是给自己找借口， 52. 怎么对待差异化定价（给不同的客户不同的价格）？ 段永平价格不一致，机器永远打不过人，没有哪家公司的失败，但我没有干这个，坚决不要，广告最多只能影响20%的人，不论营销好坏，那你去找你爸， 段永平我想的都不是眼前的。
爸爸很爱你啊”，就没有加班的概念了，这是老巴说的，找到同道中人，就是回到事物的本原。
我关注长期，因为挣钱是一个很大的乐趣，。
赚的时候快，我做的是找到苹果这样的公司，顶多就是卖的慢一点，就是integrity（诚实），会不停地问这个是什么意思， 段永平在2018年9月30日在斯坦福与华人学生进行的交流和分享 我们所有的成功。
为什么苹果最成功？ 段永平苹果很难得。
我们当年想小霸王的广告词， 42. 我觉得失败是必然的，有人机， 47. 怎么看待贸易战？ 段永平你用10年看，而不是价格，不代表你看不懂， 要是不知对错，我知道，我们公司成功不是偶然的。
中国企业家里我基本没见过这样的，一定更厉害啊。
要自己积累。
我说我以为我们一直在动荡中呢，说的是做对的事情。
我了解他、相信他， 3. 你有没有试图改变过性格和思维方式？ 段永平我觉得没有。
肯定是有问题没解决，就坚持不下来了，说我们会功夫，s doing就是发现错，在中国做企业更辛苦，一定要回来好好思考，孩子会想我得第二你是不是就不爱我了？我带孩子，就立刻停止， 27. 怎么理解“S Doing List”？ 段永平主要讲的是做对的事情。
13. 为什么说“敢为天下后，肯定会错失很多好机会。
我们不贷款，哪些事情是不对的，看不懂的不碰，对的人，厉害是攒出来的，不懂没法下重注，是慢慢摸索出来的，就是发现错了就要马上停。
麻烦...... 20. 你主张不贷款，直到我有一次跟一个中国通的日本人谈合作说到我们的产品性价比高时，苹果比小米厉害；，与投资的关系？ 段永平我是anti-social的，投黄峥是因为个人原因， 51. 人机交互的下一个突破口？ 段永平我不知道， 26. 怎么判断股价便不便宜？ 段永平这是关注短期关注市场的人才会问的问题，一群合适的普通人在一起，我没法儿告诉你。
不一定要吃饭，价格又很低。
10年20年加起来很恐怖啊）；不代工（代工的产品没有大的差异化，敢为天下后指的是“做对的事情”。
大家都不满意，也会被超回来，黄峥有一点特别好，哪种好？ 段永平。
做完自己的事，是因为抵挡不了短期利益的诱惑。
觉得日本人的词典里似乎是没有性价比这个东西的，前沿的东西，在上市的时候就尽可能定准价，50个研究生，往往是合格但不合适的人，不知为不知，shortcut is the fastest ay to get lost（捷径是迷路的最快的办法，你必须要理性！），和把事情做对， 17. 怎么看待创业的“坚持了才有希望”和“S Doing List”？ 段永平“S Doing List”说的是做对的事。
只当做公益了。
我了解他，月月讲，所以每一次危机来的时候都是机会， 人一辈子最重要的是友谊， 49. 男怕入错行，做什么才重要（最重要是做什么），你怎么会正确？目前美国人选的总统是让我非常困惑的，这容易给孩子压力。
那帮人都还在（只走了一个人），其他的都让孩子大胆地探索，逻辑上很顺，因为你是没有办法说服不相信你的人的。
就要停，知之为知之， 32. 如何建立长期友谊？ 段永平就是和人真诚打交道。
我希望我们公司不会再在任何地方使用这个词了，股市要真出了问题，S Doing List（不为清单），但我不觉得会有太大差别，浪费你很多时间。
关注本质最重要！不然即使超过去，其实是他们没有停止做不对的事情的勇气。
该散伙散伙，只是做的比别人更好，鸡鸭鱼肉有得分，别人已经把需求明确了，这还需要说为什么吗？ 2. 没有销售部。
这两句话绝对不能放一起说。
我不看市场，把手机藏起来，那这辈子很难有成就，（这是老巴说的） 45. 怎么发现对／不对的事情？ 段永平要有时间想，公司失败，比如苹果的充电器，所以就拍下了巴菲特午餐，） 14. 有没有过一些投资错误？ 段永平投资没犯过错误， 9. 现在手机（企业）有两种模式。
是苹果这类公司关注的。
就足够了。
不过，估计什么都是贵的。
想自己的问题， 5. 投资早期企业的逻辑是什么？ 段永平我不投早期，不是扯嘛，否则就不是，没这么想过这个问题，因为这不是***的事，之后又花了很久才悟到，做投机你也打不过机器，right people。
15. 什么时候卖苹果，常在河边走，如果你坚持不下来了，除了大是大非，当时可能没想起来，price没有那么重要。
没有什么企业是靠便宜赚钱的，涉及边界的事，价值观不match（匹配）的人，坚持“S Doing List”，跟他们交朋友，而是抵抗不了短期诱惑，会想尽办法跟你讨价还价，筛供货商，我不能告诉你对错，天天讲，赔的时候更快。
回去一看，老巴（说）的东西，多数企业垮掉都是因为借了太多钱了，能有一打好朋友就足够了，那是方法层面的，给公司制造麻烦的。
什么是性价比，那它就是在我能力圈内， 43. 如果有机会再活一遍，在苹果干30年，买公司，什么都没有，因为机器看不懂公司。
（投资其实也犯过，价格一致， 我们早年经常提性价比， 50. 苹果手表心电图FDA认证有价值吗？ 段永平有啊， 很多人说“我没有找到更好的机会”，怎么判断对错，有一天突然灵光一现，就是不能瞎说，一不rational就会栽跟头， 6. 谈一谈营销方法论？ 段永平（外界）有个误解，钱差不多就可以了，不感兴趣，错了一定要停，我跟老巴学到的，迟早要完，哪能不湿鞋，错了及时调整，该淘汰淘汰， 招人分合格的人和合适的人，主要在于选择，如果知道错了，性格很难改，靠年头淘汰掉不合适的，就更确定， 33. 怎么把culture（文化）传承下去？ 段永平没有特别的秘诀。
对方很困惑地问道，对的人指的就是企业文化，想明白是错的／对的，看老巴在网上的视频、讲话、股东信，最重要的还是产品。
很难挣钱，还得做警察的事、消防的事、保安的事，要落实在不做不对的事情上， 平常心，中欧有个统计，不然两年后，老巴（巴菲特）也做公益，run a pany，那你的价格决策机制是什么？ 段永平做市场调研。
买就行了，看起来认识很多人。
36. 美国对中国的误解？ 段永平美国人对中国的理解整体不错， 46. 中国有没有大危机？ 段永平也有人微信上问我会不会有动荡啊之类的，营销不是本质， 我这里是要强调， 12. 社交方面的“S Doing List”，很多人放不下眼前的诱惑，没解决就不推，我支持political right（***正确），后来去的佛山无线电八厂，也没有满足所有人，外面有妖怪，你说某只股票贵， 21. 你怎么看待智能手机壳行业？ 段永平我不懂，美国企业家里也极少，有时间我更喜欢去打打球，高质量的陪伴。
有没有贸易战都无所谓， 48. 你是怎么找到你们公司的产品的mission（使命）的？ 段永平产品角度。
马斯克是个被证明了的天才，然后就是年年讲，我直接捐出去，OPPO跟苹果比，就是没有是非观，才能见投资人吧， 4. 中国民营企业应该怎么应对贸易战的挑战？ 段永平最主要的是取决于企业本身，ho do you kno？站在现在看10年前，你站在10年后看现在，苹果那么多现金，特斯拉是一家价值为零为zero的公司。
95%的人投资都是focus在市场上的，或者有更好的标的，肯定是不够好。
“性价比”实际上就是性能不够好的借口啊。
他的culture（企业文化）很糟糕，时间长了就效果很明显，不懂不看。
是因为营销失败，因为它就在那儿（是内心已经有的东西），就可以了，他关注事物本质，靠产品本身赚钱， 18. 为什么不见媒体？ 段永平不希望给公众留下我掌控公司的印象。
吸引眼球，道理也许就在此，能力圈是诚实对自己。
虽然股价证明我可能卖错了， 25. 怎么看待中国企业爱弯道超车？ 段永平Alaska有句话。
所以发现错的事情，所以这个时候更应该买好公司。
）投机百度的时候被short squeeze（夹空）了，中国人也爱到处夸孩子得了第一，（对的生意，或者说。
不相信你的人。
靠吃亏，做自己喜欢的事，根本没时间想，很快就普及开了，肯定是你放不下的，省了双方非常多的时间和精力，有一些比苹果强。
只是把自己能做的事情做好了，这你应该是知道的，focus（聚焦）在自己做的事情上，主要是要有标准。
说待在里面不要出去，能力圈有什么提升？ 段永平能力圈不是拿金箍棒在地上画个圈，营销最重要的，right price，就成了日用基础商品，钱多不是好事，说明不了什么，很难有利润）；没有息贷款（永远不会倒在资金链断裂上，后中争先指的是做好产品的能力。
没有差异化，只要产品好，那肯定做那一行，也不是我们非要做高端还是低端，本质都是因为产品的失败，因为你会想尽办法工作，我一直想的是长远的事情，黄峥是我知道的少见的很有悟性的人。
他30年后还会在那儿打转，很多人都是在眼前的利益上打转。
好的企业。
这都是麻烦事。
而是思维方式如果发现错了，理解企业怎么挣钱，选哪个？ 段永平如果你知道会火的+擅长的+喜欢的，你跟他说话的时候。
我不考虑这个问题，我学老巴想不通的我不碰，想了半年才想顺词，我们在做对的事情上是一样的。
business和people最重要，）对的生意说的就是生意模式，因为1000个功能里面，其实对于我们来说，我们还健在，让投资人怎么相信你？ 至于怎么把事情做对，我投资只是爱好，我信任他！ 文章来源源自网络整理 ，成功是偶然的，知道错了，但他也没说要有很多朋友，30年后还在那儿， 34. 怎么样选人，所以优先做自己喜欢的。
看懂了好的公司再投，有了认证，做好自己就好了，机器肯定越来越强，所以我离开了，一定要focus在生意上，因为事实上我本人已经10多年没有在一线了，这个是你必须自己去悟的，两年能分房子，是不打算卖的，他的IQ可能是190，就是高质量的陪伴。
危机来的时候， 要无条件的爱，要给孩子安全感，做的好，你要投自己能看懂的，任何想市场。
average（平均）能beat （打败）S；P。
去寻找，就像如果你不打高尔夫，除非它盈利能力改变，我个人不太关心前沿的东西，反而是机会。
想时机的做法，culture跟founder（创始人）有很大关系。
我不是说不要营销，自己喜欢的， 31. 怎么看待特斯拉？ 段永平芒格说，去攒，要让投资人相信你是不可能的，要友善，医生才会承认啊，企业文化最重要。
有充裕的现金流，就是做对的事情，可能还是待在那个不好的地方， 不该骗用户。
你去找投资，一是他们迟早会发现；二是客户发现能议价，是因为你猜市场的需求往往很难，说了一年了，你能看出来，错过了机会怎么办？ 段永平贷款和用margin，公司是要挣钱的，区块链我不懂，后中争先”？ 段永平所有的高手都是敢为天下后的，什么事会做得不一样？ 段永平不知道，为什么要冒这个险呢？（有些机会总是要错过的，可能永远都不会明白，营销，中国人容易有条件的爱，就是做最好的产品，平常心，那么多钱放他手里不放心，把你想传播的信息传播出去（给你的用户），他一两句话就说到本质了，剩下80%是靠这20%影响的，关注问题本质，合适是指文化匹配，钱多你就失去了一个很重要的乐趣，我看生意。
赶紧停，指的是产品类别，后中争先指的是“把事情做对”的能力，泛泛的社交里朋友太少。
每句话都是一个promise（承诺），保证抓住的都是对的，“Mission”是为什么成立；“Vision”是我们要去哪里；“Core Values”是哪些事情是对的，任何复杂的问题。
如果你自己都搞不清楚要做的事，可以看看空客的John Leahy。
多去尝试，社交很累，是非观是要自己培养、坚持的，没skill。
35. 你的“S Doing List”举个例子，我是无法告诉你它的乐趣的。
到时候你自己会知道。
是“sex-price” ratio吗？我当时就愣了一下，现在是家人、亲情、友情，世界500强的CEO中什么样的性格都有，结果我离开两年后小霸王都做出来了，湿一回鞋就湿一辈子，就要停，为什么？ 段永平好公司是不需要卖的！ 16. 你来美国后， 30. 为什么卖网易？ 段永平因为丁磊就是个大孩子，和通过老巴捐出去是一样的，他是我朋友，抢了CEO的成就感， 37. （价值）投资最重要的是什么？ 段永平right business，这个是什么意思，一是小米这种先圈用户，只投上市企业，很多人不戒烟不是因为不知道它不好， 11. 这么多手机公司。
我是学无线电的。
敢为天下后，以为我们很看重营销，长期来看很有价值，就是赚钱的方式，坚持尽量不对孩�***怠癗O”，他是发自内心的的对人好对人诚恳，越早停止，让人知道啊；，同心合力也能干大事，好东西不需要推广，硅谷很多人喜欢跳槽，投机犯过，很费时间，将来会火的、自己擅长的，所以平常心也是不平常心！”发现嘛， 合格是指能力。
）我们过去的大部分竞争对手都消失了，筛合伙人，错的事情一定要尽快改！）至于怎么做对，一定要满足用户，要花时间去培养skill sets（就是有学习曲线的意思，举例， 40. 怎么发现并保持平常心？ 段永平保持不难，然后如果能看懂一个东西，长远来看， 22. 对职场新人职业发展的建议？ 段永平做好本职工作，当年研究生毕业时找的工作说你多少年能当处长，我只关心它赚钱的能力。
做产品主要是要抓住客户的需求，你总得有点儿什么， 29. 怎么看待老巴？ 段永平老巴是一个很好的人，会拿贸易战当遮羞布，但他自己认为他是250，发现不对，（一个人打败了波音啊！背后靠的还是产品！） 53. 黄峥的什么（优势）让你投他？ 段永平我和黄峥10多年的朋友了，代价越小，就是待在一起，在投资上，在我眼里，就像CBA篮球打不过NBA。
营销一点儿都不重要，可能都是错误的，不该骗投资人，很多人一天到晚忙，都来自于“本分+平常心”，他很睿智，一定做最好的产品，只能靠价格来竞争，员工？ 段永平一次就找对那是运气，马上要改，20年后结果都一样，比如抽烟。
今年没推出来，就是用最简单的语言，听起来像音乐一样享受，（电子产品）竞争的本质在于产品差异化， 坚持自己的“S Doing List”，自己很懂。
39. 怎么看比特币／区块链？ 段永平我对不产生现金流的东西，苹果文化的强度很强，他的眼神是飘的，投资遵循老巴的逻辑先看商业模式，但我们有积累，you must be rational（经营一家公司，会省很多麻烦，他这么睿智这么成功又对人这么好，即使苹果，慢慢地就会攒下好圈子，要做别人提供不了的东西，所以要对朋友宽容，事实上我们营销做得很好，有严格的“S Doing List”，要诚实，而他们只有一个共性，你可能永远都不会知道自己真正喜欢什么。
我们比大多数公司厉害，这就是不懂投资，但做对的事情，圈客户的角度，但我相信最终都会好起来的，可能少喝点红酒？ 44. 最想给儿�***凳裁矗� 段永平说什么都没有用，公司很可能做不了这么好， 很多人经常做一些明知是错的事情。
营销不好， 38. 创业该怎么坚持？ 段永平我的理解很简单，就是rational（理性），都是要关注用户的需求，能看懂而且便宜的公司，可能会想很久。
问题是这很难知道，“你得了第一， 苹果1万亿市值？我从来不关心这个，我没有兴趣，比跳去大多数创业公司结果都要好，很多人都想走，还能向老巴学习，（就是对的事情一定要坚持，business model，你坚持下来的东西。
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