7年服务20余家影视机构 瑞德传媒在千亿版权市场赢资本青睐

瑞德传媒：版权管理的先行者与拓展者

这家公司以“版权管家”自称，目前已经服务了国内超过三分之一的电视台。它的故事，要从一段机缘巧合说起。

瑞德传媒的创始人石柱，虽学金融出身，但对文创界也有着深厚的情感。一次与朋友的无心聊天，让他得知“媒体要建媒资库”的消息。他意识到，版权管理或许是个值得的方向。于是，2009年，瑞德传媒应运而生，开始了版权管理的之旅。

初期，国内的版权意识尚未完全崛起，市场环境尚处于孵化阶段。但瑞德传媒坚定地走在了时代的前列，虽然第一单生意等待了一年，但他们坚信这是值得的。2010年，瑞德传媒签约中央人民广播电台音频资料编目及版权信息管理服务项目，正式开启了版权管理的征程。

随着行业的不断发展，瑞德传媒的业务范围也逐渐扩大。他们从最初的音频资料收集、整理、数字化，拓展到版权清理、确权、著作权登记、版权监测、版权交易等一系列服务。他们不仅提供了专业的版权管理服务，还根据客户需求，提供了磁带清理、媒资数字化、编目、版权著录等服务。

瑞德传媒的飞速成长，离不开行业内版权意识的不断强化。随着“剑网2014”专项行动等严处侵权案件的发生，人们的版权意识逐渐增强，版权管理开始被各大媒体、互联网平台提上日程。瑞德传媒凭借专业的服务和深厚的行业经验，先后与多家广电机构、新媒体集团达成合作。

目前，瑞德传媒已经服务了18家广电机构、5家新媒体集团、1家影视制作公司。他们的成功，离不开对版权的理解和不断拓展的精神。从“版权+”中，他们看到了大商机，并不断地打通版权管理的上下游产业链。

瑞德传媒的故事，是一个关于坚持和创新的故事。他们用自己的努力和智慧，为版权管理行业树立了榜样。他们不仅提供了专业的服务，还积极参与行业建设，推动版权意识的提升。他们的成功，是版权管理行业的成功，更是对创新精神的最好诠释。瑞德传媒的版权新纪元：聚焦“小B大C”，构建线上交易新平台

随着时代的变迁，瑞德传媒在2015年迎来了一个重要的转折点。这一年，瑞德传媒开始突破稳定发展的框架，寻求变革之路。其中两大变化尤为引人注目。

公司高层注入了新的活力。石柱为瑞德传媒引进了一位全面的人才王旗，他既是法律专家，又深谙媒体之道。他的到来，为瑞德传媒的版权业务注入了新的智慧与力量。

瑞德传媒开始搭建版权交易的线上平台，标志着公司从服务型公司向平台型公司的转变。随着IP市场红利的不断释放，瑞德传媒的版权业务逐渐壮大。瑞德传媒的领导者看到了更广阔的天空。

王旗意识到，虽然瑞德传媒在版权管理上已经取得了显著的成绩，但公司的发展不能仅依赖于传统的电视台、广播电台等大型传媒机构。为了保障公司的长远发展，必须挖掘新的潜在客户。他将目光转向了“小B大C”。

“小B”指的是随着影视市场涌现的众多影视公司，而“大C”则是拥有大量版权的个人，如著名作家、音乐人等。王旗认为，这些群体对版权管理的需求不容忽视。影视公司需要将作品授权给各大视频网站，这就需要版权监测和维权服务；而对于个人者，他们也需要专业的版权管理服务。

为了应对这一变革，瑞德传媒正由“版权管家”向“版权经纪人”转型。除了提供版权管理、监测等服务外，还提供版权授权、代理、交易服务。这一转型的核心是搭建一个线上版权交易平台，目前该项目正在研发阶段，预计年底正式上线。

瑞德传媒作为国内版权管理的先行者，面临着越来越多的竞争。其通过服务传统媒体客户所积累的经验和优势，使其在市场竞争中仍占据一席之地。随着资本对版权领域的关注增加，如版映科技、维权骑士、纸贵版权等公司的融资成功，瑞德传媒也受到了资本的积极回应。

2016年，瑞德传媒挂牌新三板，以“影视版权管理第一股”的身份进入资本市场。手握“版权+”和“小B大C”两大法宝的瑞德传媒，能否在新一轮的版权大战中再获资本青睐？我们拭目以待。

在这个充满变革与机遇的时代，瑞德传媒正凭借其敏锐的洞察力和前瞻性的战略部署，开创版权产业的新纪元。通过聚焦“小B大C”，搭建线上交易新平台，瑞德传媒正努力打造版权交易的新模式，为未来的版权产业发展新的可能。