徽商银行董事长吴学民：着力“六大金融” 把握银行转型之变

银行业的新征程：徽商银行的转型之路与责任担当

经历了金融严监管的洗礼，银行业在2019年迎来了新的机遇与挑战。金融供给侧结构性改革、长三角一体化的推进以及支持民营小微企业的举措不断等外部因素，推动了银行业驶向新的发展阶段。与此银行业内部也在进行一场自我革命，资管新规的出台、金融科技的崛起等内部变革，都在重塑银行业的传统经营管理之路。

徽商银行，作为这一时代背景下的典型代表，其角色与责任引人关注。董事长吴学民在接受第一财经专访时，详细阐述了徽商银行如何坚持“一体两翼”，深化金融供给侧结构性改革，实现高质量发展。

徽商银行顺应政策方向，适应经济结构调整变化，逐步形成“一体两翼”总体发展框架。其中，“一体”指的是以民生、产业、科技、绿色、普惠、扶贫“六大金融”为抓手，深化金融供给侧结构性改革，服务实体经济；而“两翼”则指的是构建专业完善的业务体系和科学高效的管理体系，服务“六大金融”。

在民生金融方面，徽商银行全面对接稳投资政策，服务基础设施建设和民生工程，加速推进PPP、增减挂、中标贷等金融产品落地。在产业金融方面，徽商银行以投资银行、交易银行为切入点，服务做强做优和传统产业转型升级。在科技金融方面，徽商银行积极参与创新体系建设，支持大型科技型企业发展，建立健全科技型企业投贷联动金融产品体系。徽商银行还致力于绿色金融、普惠金融和扶贫金融的发展。

在支持民营企业、小微企业融资方面，徽商银行坚持不唯所有制形式的授信原则，对民营、国有企业一视同仁、同等对待。该行通过专业化服务模式，使客户经理“敢做、会做、愿做”小微业务，多年来小微企业贷款市场份额居于安徽省首位。

未来，徽商银行将继续开拓民营、小微市场，单列信贷资源，稳步提高民营企业贷款占比。聚焦重点行业、客户、区域，在风险可控的前提下加快产品创新。同时改进授权授信管理，对符合条件的民营企业开辟绿色审批通道，确保民营企业有实实在在的获得感。

徽商银行的转型之路，正是银行业面对新时代挑战的一种积极应对。坚持以客户为中心，深化金融供给侧结构性改革，加强科技创新，提高服务质量，是银行业未来的发展方向。徽商银行在这一过程中所展现出的责任与担当，无疑为银行业的未来发展提供了宝贵的经验。共筑数据共享之桥，助推长三角一体化发展

长三角，这片富饶之地，汇聚了中国经济的活力与开放。作为“一带一路”与长江经济带的交汇点，这里不仅是我国金融业最繁荣的区域之一，也是引领全国经济的重要引擎。

在吴学民的视野中，推动长三角一体化进程的核心在于构建一种高质量、现代化、一体化的金融体系。这其中，数据的共享成为重中之重。

大数据时代，信息的不对称已不再是难题。金融机构之间应加强合作与交流，充分利用大数据的天然优势，共同打造数据共享样板。公共服务领域的信息共享、数据互通，将共同构建“信用长三角”的合作新机制。这种合作不仅有助于提升服务实体经济的效率，更为普惠金融的普及提供了有力支持。

金融协同是另一关键。统一制定金融工具的使用规范，实现金融交易工具的一体化；逐步消除不同市场间的交易价格差异，缩小金融套利空间；构建商业银行间的“账户互联互通联盟”，为互联网金融的创新发展提供平台；建立统一的风险评估体系，实现客户的快速准入，进一步提高服务实体经济的效率。

良好的金融营商环境是吸引投资、促进经济发展的重要条件。长三角各地应加强合作，在信息互通、监管协同、司法执行等方面共创良好营商环境，促进经济和金融的良性循环。

数字化转型：商业银行的新征程

数字化转型已成为商业银行未来发展的核心战场。随着大数据、云计算、区块链、人工智能等新一代信息技术的飞速发展，商业银行必须进行全面、的转型。

徽商银行作为行业的先行者，已经迈出了坚实的步伐。通过加大技术投入，建立数据中心，成立大数据部，推出线上化、智能化的产品，数字化转型已经取得显著成效。

未来，徽商银行将坚持战略导向，实现全客群、全渠道、全产品、全流程的数字化全覆盖。从长尾客户到公司、小企业、微贷、中高端零售等全方位客户群体的覆盖；从网上银行、手机银行到直销银行等线上渠道，再到线下渠道的智能化、数字化转型。而在业务条线，将优化推广拳头产品，打造特色；在风险条线，将建立估值和预警模型，有效识别、监测、预警相关风险。

数字化转型不仅仅是技术的应用，更是思维、理念和模式的全面革新。徽商银行将以此为契机，走在数字化转型的最前沿，为整个金融业树立典范。

长三角的繁荣，是中国经济蓬勃发展的缩影。在这片热土上，金融业的繁荣与创新，正为长三角一体化发展提供源源不断的动力。从数据共享到金融协同，再到数字化转型，每一步都凝聚着金融业的智慧与汗水，共同书写着长三角的辉煌篇章。