饿了么美团交火即时配送

即时配送领域风起云涌之际，饿了么引领变革，宣布其即时物流平台蜂鸟品牌独立，正式升级为蜂鸟即配。这一重大举措标志着未来三年，蜂鸟将全力打造2万个全数字化即配站，构建数智化的开放即配生态，服务更多行业和区域。

阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊在蜂鸟即配智慧配送行业战略峰会上深入阐述了这一战略。他表示，蜂鸟与饿了么的融合，共同构成了未来本地生活服务智能网络的关键组成部分。品牌独立后的蜂鸟，将继续与星巴克、迪卡侬等品牌和支付宝、淘鲜达等商业体共建“即配生态联盟”，吸引更多硬件厂商、物流供应商等加入到即配生态的建设中来。

本地即时配送体系已经成为阿里新零售的关键基础设施之一。蜂鸟配送新零售业务订单量的增长，充分证明了这一点。艾媒咨询数据显示，2018年下半年，蜂鸟配送新零售业务订单量同比增长185%，显示出强劲的发展势头。

蜂鸟从业务转变为独立品牌，不再局限于饿了么，而是成为了阿里商业版图中的重要一环。阿里争夺生活服务业的话语权，需要不断为新增的即时配送业务匹配成熟的运力甚至是商业资源。蜂鸟作为阿里新零售战略的重要支撑，不断拓展业务外延，满足阿里旗下的盒马鲜生等业务需求。

实际上，饿了么之所以能加入阿里大家庭，与其组建的即时配送体系密不可分。盒马鲜生等阿里新零售业务的快速发展，迫切需要即时配送的物流支持。蜂鸟作为支撑，帮助阿里新零售整体搭建“三公里理想生活圈”、天猫超市“一小时达”等战略布局逐渐实现。

在即时配送领域，玩家众多，市场竞争激烈。美团点评、闪送、点我达、达达-京东到家等企业在即时配送市场已经培育出规模。蜂鸟要在这一竞争中立足并拓展市场，将面临来自其他玩家的挑战。凭借强大的技术实力和丰富的行业经验积累，蜂鸟正努力在竞争中脱颖而出，成为市场的领导者。

蜂鸟的独立品牌升级和未来的发展规划，展示了其在即时配送领域的雄心壮志和坚定决心。随着市场竞争的加剧和新零售业务的快速发展，蜂鸟正努力提升自身实力和服务质量，以满足客户需求并赢得市场认可。中国烹饪协会会长姜俊贤在接受北京商报记者采访时曾指出，外卖平台面临盈利难题，主要原因在于其背负了过高的人力成本。随着外卖市场的整合程度不断提升，平台的盈利压力也在逐步加大。面对这一困境，如果外卖平台选择向消费者提价，很可能会造成用户流量的流失。为了弥补这一损失，平台往往会转向商户收取更高的佣金，进而导致餐饮商户的外卖成本不断攀升。长此以往，整个外卖行业可能会面临萎缩，甚至可能退回到原始的通过电话订购的模式。唯一破解这一难题的途径，就在于外卖平台必须找到降低配送成本的有效方法。

而在五月的一个晴朗日子，美团的高级副总裁兼到家事业群总裁王莆中在美团配送品牌发布会上宣布了一个令人振奋的消息：美团外卖的日完成订单量已在4月20日超过了2500万单。这一数字不仅展示了美团的强大实力，也透露出其通过配送服务横向扩张的雄心壮志。

据了解，美团配送开放平台已经与众多知名品牌达成了合作，包括家乐福、CFB集团、百果园、多点以及叮当快药等。这一系列的合作无疑将为美团带来更多的资源和优势，使其在竞争激烈的市场环境中占据更有利的位置。

业内观察人士指出，流量为王的时代已经一去不复返了。如今，无论是物流企业还是即时配送平台，都需要以服务为核心竞争力。除了美团和阿里两大巨头外，传统企业也在不断地挖掘市场潜力，这给即时配送市场带来了不小的冲击。面对这一形势，各大平台必须不断提升服务质量，以满足消费者的需求，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

（以上内容改编自北京商报的相关报道）