神策数据桑文锋：大数据行业万里长征才走了2

初见神策数据的创始人兼CEO桑文锋，他穿着浅蓝色的T恤，平头，利落干净，给人一种技术男的直观印象。他性格直爽，开门见山，毫无冗余的客套话，直接奔向主题，每一个细节都透露出他独有的高效气质。

就是这样一位“技术男”，在短短三年内，带领他的团队完成了超过4亿元的融资，使得神策数据成为国内用户行为分析领域的领军者，也是首家完成C轮融资的公司。

谈及创业的初衷，桑文锋显得朴实而坚定。早在百度任职时，他就为自己定下了一个明确的目标：努力三年转管理。如果能够在公司内升至高管职位，他就继续留在百度；否则，他就选择创业。在百度期间，他担任大数据部技术经理，从无到有构建了百度用户日志大数据平台，覆盖数据收集、传输、元数据管理等多个领域。尽管已经取得了一定的成绩，但桑文锋仍然不满足，他认为自己的兴趣点在于数据领域，希望能在这片天地闯出一片属于自己的空间。于是，他选择了创业。

桑文锋的创业之路并非一帆风顺，但他的成功也离不开合适的时机。2015年，他投身神策数据创业时，正值大数据元年，整个大环境正在发生变化。互联网已经从早期的流量时代逐步转向用户时代，数据服务业迎来了发展的春天。桑文锋敏锐地捕捉到了这个机会，坚定地开始了他的创业历程。

从后厂村的百度到清华科技园的神策数据，这段不到11公里的路程，桑文锋用了整整8年的时间完成跨越。他的目标清晰而坚定，那就是通过神策数据为客户提供用户行为分析，助力企业更好地理解和满足用户需求。

在各种“C轮死”的魔咒下，神策数据却备受资本青睐，三年融资超过四亿。桑文锋解释，由于公司业务快速发展，服务的客户越来越多，需要足够的资本来支持公司的扩张。在他看来，公司的三条生命线分别是资本线、产品服务线和人才线。只有足够的资本支持，才能确保公司在2B领域与竞争对手拉开差距，成为行业的领头羊。

如今，神策数据已经有500多家付费客户，包括中国银联、中国电信翼支付、中邮消费金融等行业巨头，以及百联集团、天虹、海尔、良品铺子等知名泛零售行业客户。

尽管大数据行业前景广阔，但桑文锋却保持着理性的担忧。他认为，虽然中国已经逐步进入数据化时代，但整个行业在数据分析、数据意识等方面的发展仍然比较薄弱。整个大数据行业尚处于发展初期，“万里长征”才刚刚走了20%。他将继续带领神策数据在大数据领域深耕细作，助力企业更好地利用数据驱动业务增长。随着大数据时代的来临，行业内的应用不断深化，数据仓库与平台开发能力的依赖程度愈加显著。在此背景下，桑文锋先生有着独到的见解。他认为，未来产业的智能化转型离不开坚实的数据基础和灵活的技术平台。

数据的丰富程度及其处理能力，将决定行业发展的和广度。如同燃料之于引擎，数据正成为推动行业进步的智能燃料。强健的数据仓库不仅需容纳海量信息，更应具备处理高并发、实时更新等复杂场景的能力。这不仅是对数据存储技术的挑战，更是对数据处理能力的考验。

与此平台开发的能力将决定数据仓库的利用效率和效果。一个灵活的平台不仅能快速响应市场需求，更能实现跨领域、跨行业的协同创新。这样的平台需要具备强大的扩展性和兼容性，能够无缝对接各种数据源和技术工具，从而形成一个开放而协同的生态系统。

桑文锋强调，基础数据与算法模型的叠加是驱动产品智能化的关键。随着算法的不断优化和升级，数据不再是简单的存储和查询，而是与各种算法相结合，产生前所未有的智能化应用。这些应用不仅能够提升产品的性能，更能带来全新的用户体验和服务模式。

未来的行业将是一个数据驱动、平台支撑、算法引领的智能化时代。在这样的时代背景下，我们需要更加关注数据仓库的建设和平台开发能力的提升，为行业的智能化转型打下坚实的基础。正如桑文锋所言，只有充分利用大数据的优势，才能实现产品的智能化升级，从而推动整个行业的持续发展。