7家基金公司旗下产品数量超百只 老总死磕校招抢人　内部培养比例

随着市场的快速发展，年内已有众多基金公司的公募基金数量突破百只大关。据《证券日报》基金新闻部报道，截至10月底，共有107家基金公司，其中基金数量达3478只，公募基金资产合计8.74万亿元。博时、鹏华、广发、南方等7家基金公司尤为突出，旗下公募基金数量均超过百只，合计823只，占总基金数量的近四分之一。

这些基金公司在人才配备及储备方面也不遗余力。他们高度重视高校校招工作，有的基金公司副总亲自参与宣讲，招聘流程十分严格，从简历筛选到最终录用比例甚至达到千分之一。公司内部人才培养意识日益增强，内部晋升人数占比高达八成。

具体看这些表现突出的基金公司，如博时基金、鹏华基金等，不仅旗下公募基金数量领先，而且基金经理团队规模也在不断扩大。这些公司的基金经理人数均超过三十人，为投资者提供了更加丰富的投资选择。值得注意的是，随着新基金数量的增加，基金经理“一管多”的现象也逐渐成为常态。

这一新基金爆发式增长的现象，反映了市场的真实产品需求以及监管机构对产品审批制度的改革适应了市场化的竞争需要。博时基金的朱奕帆表示，销售能力更强、产品开发设计能力更强、投研团队资产管理能力更强的基金公司能够更好地理解市场需求、把握市场需求、满足市场需求，因此能够获得更大的市场份额。

从不同产品类型来看，基金经理的管理效率在不同产品中有所不同。例如，在债券基金中，随着基金管理行业的不断进步和团队分工的细化，基金经理的最佳资产管理规模上限已经显著提升。大型基金公司的固定收益团队拥有更专业的宏观研究、信用分析、交易团队以及更智能化的组合管理和交易信息系统支持，使基金经理能够更专注于大类资产配置和具体债券品种的动态调整。

这些基金公司在数量扩张的同时也在积极提升自身的综合实力，以更好地满足市场需求。投资者在选择时可根据自身需求和风险偏好进行考量。随着市场的不断变化和竞争的加剧，投资者也应关注基金公司的综合实力和业绩表现，做出明智的投资决策。重视高校招聘：基金业人才培育的新风向

在以人为本的轻资产行业中，人才的重要性不言而喻。随着行业的健康发展，基金公司逐渐意识到自我培养人才的重要性。如今，基金公司高管纷纷强调，立足于自身培养人才，而非在同行之间频繁挖角。这其中，校园招聘成为基金公司争夺人才的必争之地。

近期，一些大型基金公司的副总亲自参与校园宣讲，将招聘会变成一场别开生面的观点研讨会。他们带着对行业的深刻理解和独特观点，与学生分享，以此吸引未来的行业精英。富国基金董事长薛爱东在资产管理高层论坛上明确表示，基金行业要注重人才的培养与激励。他认为，高管团队应以市场化的经营者和职业经理人为主体，建立短期薪酬与长期股权相结合的市场化激励机制。

优秀的基金经理是基金公司的核心力量。对此，广州某大型基金公司人士透露，他们在投研、市场及综合业务人才方面，几乎全部依靠内部培养，极少从外部引进。公司高度重视校园招聘，主要选择清华、北大、复旦等高校优秀毕业生。在面试过程中，公司各部门的高管都会参与，以确保选拔出最优秀的人才。

深圳某大型基金公司则更进一步，其分管各部的副总在参与校园宣讲时，将宣讲会变成分享投资观点的会议。据了解，从简历筛选到最终面试成功的人数占比仅0.5%，显示出他们对人才选拔的严格。

随着基金公司对自己培养人才的重视，内部培养的人才占比也在不断提升。在采访的几家大型基金公司中，自我培养的人才占比高达80%，这一数字足以说明基金公司对于内部人才培养的重视和成果显著。

广发基金表示，其高层管理人员的平均司龄达到8年，人员结构相对稳定，离职率在业内一直处于较低水平。广发基金总经理林传辉认为，这得益于公司坚持的内部培养机制以及强调的团队精神。公司倡导协同合作、共同成长的文化氛围，为人才提供了良好的成长环境。

基金公司正逐渐意识到自我培养人才的重要性，并付诸实践。他们通过校园招聘、内部培养等方式，积极选拔优秀人才，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。这种重视内部人才培养的做法，不仅有助于公司稳定人才队伍，提高员工忠诚度，也有助于提升公司的整体竞争力。