旅游业复苏在即，二次港股上市的携程能否否极泰来？

面对跨界巨头环绕和疫情重击的携程，赴港二次上市之路如何

撰稿人/李德胜

出品方/每日财报

近年来，随着互联网巨头纷纷赴香港二次上市，国内旅游服务行业巨头携程也传出二次上市的消息。据路透社旗下媒体IFR报道，携程计划在今年上半年赴港筹集至少10亿美元资金。携程的上市之路并非坦途。

自新冠疫情爆发以来，全球旅游业遭受重创，跨境旅游尚未全面复苏。携程去年亏损32.69亿，面临着营收增速放缓、主营业务受围攻的困境。在元气大伤、用户投诉量攀升之际，携程的二次上市计划能否顺利推进引人关注。

疫情之前，携程的营收已显疲态。尽管总体营收呈增长态势，但同比增速逐年下滑。值得注意的是，交通票务和住宿预订两大支柱业务均面临挑战。交通票务方面，大量退票导致平台先行兑付，增加了负债压力；住宿预订方面，则面临美团、飞猪等强劲对手的冲击。

美团在在线酒店预订市场已经超越了携程，其在高端酒店市场的渗透力不断增强。飞猪旅行则凭借巨大的用户基数和流量优势，在年轻用户群体中颇受欢迎。华住集团等也在住宿预订市场发起了强有力的冲击。

除了外部挑战，携程还需要应对旅游人群年轻化的趋势。当前，年轻用户已成为在线酒店市场的主力军，而携程在年轻用户市场的占有率相对较低。为了应对这一挑战，携程需要加强对年轻用户的营销和产品开发力度。

尽管面临诸多困境和挑战，但携程作为国内旅游服务行业的领军企业，仍具有较大的市场潜力。赴港二次上市对于携程来说是一个重要的机遇，也是其重新调整战略、优化业务结构的关键时刻。若能成功上市并筹集到足够的资金，携程有望在未来实现业务的进一步扩张和转型升级。

携程的赴港二次上市之路充满挑战与机遇。在跨界巨头环绕和疫情重击的背景下，携程需要加强自身业务的优化和创新，以应对市场的变化和竞争的压力。携程也需要充分利用香港资本市场的优势，筹集资金以支持其未来的发展。若能成功应对挑战并抓住机遇，携程有望实现业务的持续发展和市场地位的巩固。针对年轻用户群体，携程在面临市场竞争的也在不断新的策略来吸引并留住用户。年轻用户不仅局限于酒店预订，更倾向于享受周边的休闲娱乐活动，消费频次更高。这一趋势对于携程来说，意味着不仅要满足用户的住宿需求，还要提供丰富的娱乐选择。而携程的用户群体中，中青年用户占比较高，商务出行是主要需求，但年轻用户的占比并不占优势。如何平衡不同年龄段用户的需求，以及如何打造品牌以吸引年轻受众，成为携程当前的重要任务。

在行业竞争激烈的背景下，携程集团首席执行官孙洁提出了深耕内容、精选种草攻略的策略。她认为，通过短视频和直播等方式，可以让用户在互联网平台上找到灵感、优惠和休闲内容，进而将携程打造为一站式平台，帮助客户无缝促成交易。这一策略的实施，正是基于梁建章对中国旅游市场现状的深刻理解以及果断决策。梁建章不仅在关键时刻带领企业走出了困境，更是推动了直播带货模式的兴起，成为了业内的佼佼者。他对直播内容挖掘和创新尝试也让人们看到了携程的创新意识和对年轻用户的关注。梁建章尝试在直播中的各种表演和角色演绎不仅仅是为了娱乐观众，更是在展现旅行文化的多样性。他通过这些“崩人设”的行为，成功地拉近了与用户的距离，提高了用户的粘性。这种创新的内容营销方式也为携程带来了显著的效果，尤其是其直播频道在旅游行业的极高转化率足以证明这一点。但也要看到市场竞争的激烈程度在不断升级，美团、小红书等平台已经在旅游内容领域取得了一定的成果和用户认知度。携程需要持续创新并提升用户体验和服务质量来保持竞争优势。年轻消费者的需求也在不断变化和升级中，这对携程来说既是机遇也是挑战。在此背景下，携程的香港二次上市无疑为公司注入了新的活力。携程在不断创新和中努力适应市场需求的变化以抓住机遇和挑战并试图实现差异化的用户体验和卓越的服务质量以实现其长期发展愿景和目标这一战略思维也值得我们深入观察和思考未来市场的前景与变化是否能为携程带来新的发展机遇与前景值得持续关注下去我们将继续关注携程的发展并期待其未来更多的创新和突破