国企改革三年行动为啥拿中国能源建设和葛洲坝开刀-

近日，一则关于中国能源建设拟以换股方式吸收合并葛洲坝的消息在市场中引起了广泛关注。这不仅是国企改革三年行动中的首例央企上市公司吸并重组，更是对两家主营业务高度重合的国企进行资源整合的重大举措。

据悉，中国能源建设计划向葛洲坝的股东发行约116.46亿股的A股股票，以换取葛洲坝的股票。每股葛洲坝股票可换得4.4242股中国能源建设的A股股票。合并完成后，葛洲坝将终止上市，而中国能源建设将承继其全部资产、负债、业务、合同等，葛洲坝最终将注销法人资格。

这一决策的背后，一方面是为了消除潜在的同业竞争和关联交易，发挥全产业链优势，巩固提升中国能源建设的行业地位。两大国企在业务经营上的重合部分，势必造成资源的浪费，不利于打造国企的核心竞争力。合并后，有助于发挥各自的优势，实现资源的最大化利用。

另一方面，这也体现了中国能源建设要做大做强的决心。作为集电力和能源规划咨询、勘测设计等多业务于一体的特大型骨干企业，中国能源建设在资产和营收方面均明显高于葛洲坝。合并后，中国能源建设将能够对旗下的水泥、民爆、高速公路投资运营、水务等业务实施更加有效的支持，促进这些业务的快速发展，为公司转型发展提供强劲动力。

这次合并也为中国能源建设搭建了A+H资本运作平台，有利于进一步拓宽融资渠道，扩大品牌影响力及提升竞争力。这也是国企改革的重要路径和方向之一。此前南北车的换股吸收合并以及中国中车的诞生就是一个成功的例子。

这次中国能源建设和葛洲坝的合并是国企改革的一次重要尝试，对于推动行业整合和产业升级、提升国企核心竞争力具有重要意义。这也为国企改革的进一步深入提供了宝贵的经验和样板。自中国能源建设成功合并葛洲坝以来，这场改革已成为国企改革三年行动中的典范，同时为其他国有企业提供了可仿效的样板。这一重要步骤不仅削弱了国企改革的阻力，也为中国A股和H股资本市场注入了新的活力。

随着国企改革三年行动计划的深入推进，中国能源建设合并葛洲坝只是改革浪潮中的“第一波”。我们有理由相信，接下来的日子里，会有更多的优质国有企业通过各种方式进行改革，从而提升国有企业在市场中的竞争力。随着改革的不断深入，我们也将看到更多的优质国有资产在资本市场上市融资，为投资者提供更多优质的投资机会。

图片来源：123RF

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中国能源建设合并葛洲坝的成功案例为我们展示了国企改革的巨大潜力。随着改革的不断深化，我们有理由相信，未来的国企将会更加市场化、更加高效化，为中国的经济发展注入更强的动力。资本市场的繁荣也将为投资者带来更多的投资机会和收益。让我们共同期待这场改革带来的美好未来！