肖风回归公募样本：浙商规模增9倍 产品收益平庸

【肖风回归公募样本浙商规模增九倍，产品收益平稳发展】回顾大佬肖风的公募历程，令人印象深刻。资管界人士对他的身份最先想到的是博时基金创始人。去年年初，离开公募基金行业四年的肖风选择回归，接管当时规模仅有约五亿元的浙商基金。时隔一年，浙商基金规模已突破百亿大关，这一切得益于肖风的领导和他对大数据领域的资源的带入。

肖风的回归并非一帆风顺。浙商基金的人事动荡成为业内关注的焦点。自肖风接管浙商基金以来，公司核心管理团队经历了一次大换血，包括现在其他部门的员工大多是新来的。肖风通过招揽一批曾在博时基金共事的老部下，如博时基金原投资总监、基金经理聂挺进和博时机构理财部原总经理沈阳等，迅速构建了一支强大的管理团队。这种“老同事再创业”的模式，便于达成公司治理的一致性。浙商基金的股权激励机制也是吸引人才的重要因素之一。这些优秀的投资经理被吸引的原因不仅是昔日博时的共事之情，诱人的薪酬激励机制也起到了关键作用。浙商基金借鉴了事业部机制的合理成分，并在股权层面创新合伙人机制，保障优秀投资管理人的激励。这种合伙人文化有助于组织不断成长。管理层和基金经理投研团队的人员流失率仍然较高，需要公司继续努力解决这一问题。

肖风回归后的一年里，浙商基金的公募基金管理规模从不到五亿增长到了百亿以上，这一成绩主要来自于产品线的完善和对市场的准确把握。浙商基金成功发行了几只新产品，如浙商聚潮策略配置混合、浙商日添利货币和浙商惠盈纯债基等。这些固定收益类产品为浙商基金带来了可观的规模增长。在公募偏股型基金普遍赚钱的背景下，浙商基金却选择了保守的策略，并未充分利用市场反弹行情在偏股型基金产品线上进行布局。这可能是浙商基金未来需要改进的地方。尽管如此，浙商基金在肖风的领导下正在逐步走向正轨，未来的发展值得期待。我们需要关注其如何利用自身优势打造更多优质产品以满足投资者的需求同时继续关注其人才流动和团队建设方面的动态以确保其持续稳定的增长和发展。浙商基金的蜕变与挑战：大数据之路如何走得更稳更远

在近年来的金融市场中，浙商基金的表现引起了广泛关注。从浙商基金在2011年和2012年期间成立的四只产品来看，其去年的投研业绩并未达到市场的预期。浙商新思维混合和浙商聚潮产业成长混合这两只偏股型混基虽然收益可观，分别为47.03%和56.71%，看似表现不错，但比较同期偏股混合型基金的平均收益水平，它们并未展现出突出的优势。更令人担忧的是，浙商基金旗下的债券型基金浙商聚盈信用债基金A、C份额去年甚至出现了小幅亏损，这无疑对投资者信心产生了一定冲击。

深入了解浙商基金的投研能力后，我们发现其略显平庸的表现并不偶然。去年，浙商基金原有的老产品也遭遇了投资者的净赎回。其中，浙商聚盈信用债A、C份额以及浙商沪深300指数分级基金等产品的赎回情况尤为严重。这样的数据背后反映出市场对浙商基金投研能力的一种质疑。

在这样的背景下，浙商基金的董事长肖风提出了一条新的发展路径大数据。在离开公募基金的四年的时间里，肖风将精力主要放在了大数据领域的研究上。他提出，浙商基金应该充分利用大数据，打造自主建设的智能投研平台，以期在资产管理行业的新一轮竞争中抢占先机。肖风的这一理念得到了浙商基金内部的积极响应。

尽管大数据在理论层面为浙商基金提供了新的发展方向，但实际应用中却面临诸多挑战。目前市场上已经成立的大数据基金表现并不理想，尤其在股市震荡期间，其抗跌性极弱。这无疑给浙商基金的大数据研发之路带来了更多的不确定性。那么，如何在研发出更具选股能力的大数据产品的又能颠覆既有的基金公司投研流程，提高投研实力，成为摆在浙商基金面前的一大难题。

肖风拥有丰富的管理经验和深厚的行业背景。除了浙商基金董事长这一职位外，他还担任多个重要职务，其中包括中国万向控股有限公司副董事长、民生人寿保险股份有限公司副董事长等。他的经历特别是在大数据领域的深入，为浙商基金的发展带来了新的视角和思路。如何将理论转化为实践，如何将大数据真正融入到投研过程中，还需要浙商基金团队进行更多的和尝试。

未来，浙商基金如何走特色化道路，如何借助大数据实现投研能力的提升，都需要肖风和他的团队进行深入的思考和实践。市场也期待着浙商基金能够在大数据的助力下，实现真正的蜕变，为投资者带来更好的收益。对于浙商基金来说，未来的道路充满挑战，但也同样充满机遇。我们期待浙商基金能够克服困难，走出一条属于自己的发展之路。