云南建投混凝土(01847.HK)为提高管理效率系统性地调整组织机构

互联网新闻报道云南建投混凝土公司动态调整组织机构

互联网报道，日期：一月四日。在今日的公告中，云南建投混凝土公司（股票代码：HK01847）公布了其内部组织机构的系统性调整方案。该公司基于资源整合与高效管理的战略考虑，并结合自身未来的发展规划，作出如下重要决策。

一、为了建立集中采购平台，旨在全面降低原材料采购成本和综合管理成本，该公司重新规划了六大管理中心。它们分别是物资供应中心、质量技术中心、财务管理中心、成本费控中心、营销管理中心和生产管理中心。这些中心将集中管理公司的各项关键业务，包括但不限于物资供应、技术研发、财务管理等。原有的技术创新中心将增挂云南省高性能混凝土工程研究中心的牌匾，该牌匾由云南省发展和改革委员会于2014年8月授予，旨在进一步提升技术研发平台的效能并发挥其技术引领的作用。

二、此次调整撤销了集生产和经营管理于一体的直管部。生产主体将以搅拌站为依托的直属部或项目部为主，而经营主体则以分公司为依托划分的片区为基础。这样一来，生产管理和经营管理工作将分别进行，通过生产服务管理来促进经营工作的发展，从而进一步巩固经营在公司中的核心地位。

三、为满足不断变化的业务需求和市场挑战，云南建投混凝土公司还将根据实际工作需要逐步新设五大事业部。这些事业部将专注于UHPC（超高性能混凝土）等新产品以及建筑垃圾资源化等新业务和产品的研发推广工作。此举旨在推动公司向绿色低碳、智能制造升级转型，并不断提升其在行业中的核心竞争力。此举也有利于实现公司的长期目标，即实现股东利益的最大化。董事会相信，这次的组织结构调整为公司的未来发展打下了坚实的基础。