实干筑梦 浩荡前行国电电力年度工作纪实

在第十五届中国上市公司董事会“金圆桌”论坛上，【()、】公司荣获了“金圆桌奖优秀董事会”荣誉。这是该公司在短短一个月内继获得“中国百强企业奖”之后的又一次重要荣誉，标志着该公司连续获得了第三个奖项。

这一荣誉是对公司逾两万名员工在过去十二个月中不懈努力、攻克一个个难关的肯定。他们凭借智慧与汗水，创造出了令人瞩目的业绩，这也是对2019年工作的回顾与肯定。自新年伊始，该公司已做好应对复杂局面的准备，准确应对电力市场增长乏力、燃料价格高位运行等新情况、新变化。

在这一年里，该公司有效应对了严峻复杂的局面，实现了安全生产形势的平稳，经营业绩的持续提升，成本管控业绩的明显成效，党的建设也得到了持续加强，成功实现了国有资产的保值增值。

在安全生产方面，该公司将环保责任视为肩头重任，突出安全生产“天字号”工程地位。他们严格落实集团公司的“责任落实年”工作部署，加强安全管理顶层设计，推进安全风险和隐患的“双控”机制建设。他们积极创新安全监察垂直管理体系，强化隐患排查治理，科学谋划风险预控，全面提高企业安全管理水平。

国电电力将隐患排查治理作为监测机组健康指数的关键指标，坚持每周对基层企业重大隐患进行摸底，及时掌握机组状态。他们还建立了动态管控机制，确保所有隐患得到整改闭环。结合工作实际，他们专注薄弱环节，系统筹划，开展了一系列专项隐患排查，解决了许多疑难杂症。

该公司也注重高效发展，在安全基础扎实的基础上，做优增量、盘活存量、主动减量，大力实施提质增效工程。他们创新营销策略和方式，将发有效益电作为“开源”主要途径，全力争取市场份额。他们还深入应用水电、风电理论发电量平衡分析法，减少弃风、弃水损失，不断提高存量资产盈利能力。

在运营方面，国电电力和【()、】合资组建的北京国电电力完成工商注册，装机规模得到有效壮大，成为国内第二大上市电力公司。作为未来集团公司火电板块的培育“基地”，该公司聚焦高效发展，在安全稳固的基础上，实施了一系列策略与措施，为中电联2019年度全国火电机组能效对标竞赛中的优异表现打下了坚实基础。

国电电力发展股份有限公司致力于电力热力生产，以及化工等产品的经营。公司以其卓越的经营成果和高效的运营管理荣获了众多荣誉，包括中国上市公司百强、全国电力可靠性管理先进单位等。在电力领域，该公司一直是行业的佼佼者，并始终保持其卓越表现。

为了保持经济运行并提高效率，该公司积极强化日常小指标的监管，并运用《安全生产信息系统》和管控中心数据远程分析诊断。重点优化回热系统、冷端和辅机设备系统的节能，使得供电煤耗持续下降。

成本管控是该公司的重要战略之一。作为影响企业效益的主要因素，燃料成本的控制至关重要。该公司与上游产业紧密合作，从采购到掺烧再到智能化，任何环节都力求精细管理。他们关注煤炭市场的动态，通过宏观经济和电力、煤炭、运输市场的分析预判，精准把握市场拐点。

国内首个煤仓顶棚柔性导轨式3D激光无人盘煤机器人在国电电力的东胜热电公司成功应用，绘制出煤场堆的三维立体图形，实现了无人干预、全覆盖点、智能巡护的燃料管理现实。公司还同步推进智能化建设，通过自动化、数字化、信息化，使燃料管理在自感知、自诊断、自恢复、自学习、自趋优的功能上稳步发展。

除了强化成本管控，该公司还注重资金管理的精细化。他们全力压降资金成本，及时置换高息贷款，降低财务费用。通过加强存货和应收账款的清理，完成了“两金”压降目标。对于长期亏损和高负债率的企业，公司深入分析亏损原因，指导其有效开展治亏工作。例如，国电电力酒泉发电公司通过加强燃料管理和参与调峰等措施，成功实现了扭亏为盈。

国电电力发展股份有限公司在电力热力生产领域表现出色，通过强化日常小指标监管、深化成本管控、精细管理燃料以及优化资金管理，不断提高运营效率，实现经济效益最大化。他们的努力和创新精神为行业树立了榜样，展示了其成为世界一流智慧燃料企业的潜力。