工业富联集结灯塔成功代表 共谋制造业数字化转型

XXXX年XX月XX日，一场别开生面的线上发布会盛大开启。由工业富联倾力打造的“灯塔工厂引领制造业数字化转型白皮书”正式亮相。这场盛会汇聚了深耕智能制造领域的顶尖智库E-orks研究院，以及新晋灯塔典范中信戴卡股份有限公司的集体智慧。白皮书全景展现了全球制造业数字化转型的澎湃浪潮，剖析了中国企业在这一变革中的机遇与挑战。

此白皮书不仅是对全球数字发展趋势的全面洞察，更是对国内电子、汽车及零部件、住宅卫浴、医药等行业成功转型实践的聚焦。它集结了工业富联的智慧与力量，为众多渴望转型的企业提供了前行的灯塔。此刻，让我们共同这座指引未来的灯塔工厂之路。

值得一提的是，此次白皮书的一大亮点在于工业富联首度公开了其在多家灯塔建设中的宝贵经验，旨在为其他制造企业提供可借鉴的路径参考。正如鸿海科技集团副董事长李杰所言：“灯塔网络”项目之所以能影响深远，是因为其更加注重业务系统升级和创新技术应用带来的商业价值，强调企业全员参与的文化与组织能力支撑。工业富联的灯塔工厂业务得到了E-orks研究院CEO黄培的高度认可，他赞誉其为全球智能制造及工业互联网领域的佼佼者。

在此次活动中，工业富联首席数据官刘宗长详细解读了如何从厂域级单点应用灯塔工厂到集成数字化平台灯塔企业，再到规模化应用建设的转型之路。他强调打造卓越制造体系、打通端到端价值链以及创新业务模式的重要性，并指出数字化能力和组织能力是两大转型基础。工业富联整合软硬件要素，结合人才、专业技术、行业知识的资源优势，致力于打造跨行业跨领域的工业互联网平台，为全行业提供数字化转型的整体解决方案。

白皮书指出，在未来五年内，数字化、智能化转型将成为众多企业的建设重点。这意味着智能工厂已成为中国制造业转型的核心，越来越多的企业正迈向整体数字化转型的新阶段。“灯塔工厂”不仅是企业转型的里程碑，更是一个持续改进的过程。为了让更多企业享受灯塔红利，白皮书给出了前瞻性的路径思考，包括推动集群企业信息化改造、鼓励龙头企业自建云平台以及与知名互联网企业合作等。

企业的数字化转型不仅要关注内部变革，更要让客户和整个价值链伙伴感受到其价值，带动良性循环。刘宗长强调：“企业的数字化转型是一场全方位的变革，需要让生态伙伴感受到其价值所在。”工业富联正致力于让灯塔红利惠及万千企业，助力中国制造业在数字化转型的道路上走得更远、更稳。携手“灯塔网络”共筑数字化转型之路

随着数字化浪潮的推进，工业富联携手“灯塔网络”成员及优秀技术服务商，致力于将已被成功验证的数字化用例推广到更多制造企业，共同在多个行业打造并发现新的数字化转型灯塔，推动中国制造业实现全面数字化转型。

这一雄心壮志的蓝图已经清晰地描绘出来，工业富联发起灯塔领航计划，目标在未来五年内，助力10家领军企业建设成世界级灯塔工厂转型标杆，帮助100家领导企业实现完整的数字化转型，并为1000家制造企业导入数字化技术应用，通过其平台为5万家中小企业提供产业与技术服务。

在这场引人瞩目的线上发布活动中，嘉宾们现身说法，讲述了灯塔工厂建设背后的故事。

中信戴卡铝车轮六号工厂经理李志广分享了中信戴卡灯塔工厂建设的具体实践。作为全球最大的铝车轮、底盘铝铸件供应商，中信戴卡代表着世界汽车零部件加工的先进水平。作为首家入选“灯塔工厂”的全球汽车轮毂行业企业，中信戴卡的成功入选填补了行业空白。

经过近两年的努力，中信戴卡在工业富联的协助下，成功打造了数字精益制造协同平台、全球X光智能评判与工艺闭环管控等五大案例。这些举措使中信戴卡实现了生产成本降低33%、设备综合效率提升21.4%的显著成果。产品的交付时间缩短了37.9%，不良率下降了20.9%，充分体现了数字化转型的强劲动力。

施春豪，云智汇首席运营官，也分享了灯塔工厂建设的宝贵经验。为了满足客户的要求，提升定制化水平并缩短交货周期，富士康武汉工厂引入了先进分析和柔性自动化技术，重新设计了制造系统。这一变革使直接劳动生产率提高了86%，质量损失减少了38%，并将交货周期缩短至48小时，最终使该工厂成为湖北首家获认证的全球灯塔工厂。

正如工业富联的先行者刘宗长所言，数字化转型不是一个简单的技术采购，而是一个长期的旅程，是一种新能力的获得。工业富联作为先行者，已经在多个行业领域实现了创新变革与价值变现。随着越来越多的灯塔被点亮，这些灯塔所散发的光芒将照亮更多制造企业的数字化转型之路，引领它们驶向价值新蓝海。在这里，每一个成功案例都是一盏明灯，照亮了中国制造业的数字化转型之路。