如家收购莫泰168的在2007年的过程

揭开如家连锁酒店收购莫泰背后的故事

尽管我们对旅馆业有所了解，但对于其经营背后的策略与布局可能知之甚少。若你想揭开这层面纱，下面这个故事将带你走进酒店业的深层世界。

北京时间5月27日，一则消息在酒店业引起了不小的震动。如家连锁酒店CEO孙坚宣布，公司已经与上海莫泰酒店管理有限公司达成收购协议。按照协议，如家将以4.7亿美元的价格收购莫泰168的全部股权。其中，3.05亿将以现金支付，剩余部分则通过新发行的如家普通股完成。

这一决策的背后，是如家对莫泰品牌的信任和对未来发展的雄心壮志。孙坚CEO明确表示，如家将保留莫泰168品牌，并进一步提升其管理团队的能力，实现品牌的持续发展。交易完成的时间将取决于交易条件和中国主管当局的批准，预计将在2011年底完成。

这场收购并非一帆风顺。从2011年1月开始，如家在考虑收购莫泰的消息传出后，各大酒店集团如锦江、雅高等都纷纷参与角逐。因为价格问题，最终未能达成共识。直到三月底，在大摩兜售莫泰时，局面一度紧张。经过多轮谈判，大摩最终将报价降至6亿美元。如今，如家宣布以4.7亿美元成功收购莫泰的全部股份，这一漫长过程终于尘埃落定。

那么，如家收购莫泰后的情况如何呢？

收购前，如家在市场份额上已稳居榜首，拥有848家店铺和97000间客房。而莫泰的加入，无疑进一步强化了如家的地位。收购后，如家将迅速扩大其缺口，领先第二名汉庭和七天连锁酒店更远的距离。

高盛的报告指出，如家收购莫泰后，其市场份额从17%跃升至25%，进一步扩大了其领先地位。这并不意味着经济型酒店市场的格局已经稳定。未来的发展中，内生增长仍将是主流。

但收购后的整合是一个巨大的挑战。莫泰的许多门店是独立经营的，店长在采购等方面拥有很大的自主权。如家在统一管理中需要面对这一现实问题。早前如家在收购七星之后的财报中也面临过挑战，季度亏损的情况时有发生。

如家收购莫泰的流程虽然复杂，但背后的故事更为丰富。想要深入了解这一事件，还需要进一步分析和观察。让我们期待如家与莫泰的整合之旅能顺利开启，共创酒店业的新篇章。