成本只需3毛钱，一年获利22亿，全球销量仅次于日本一家公司

如今，许多新公司刚上市，要么是四处寻求融资，要么是面向多元化发展。很多人不知道的是，一个不起眼的小产品，只要长期研发，其隐藏的商机也非常大。比如商场门店里的橡皮圈和发夹，一个成本只要几毛钱的东西，商家却可以年入百万。还有专门生产螺丝的海因公司，主要经营泡沫水，靠着一点点的累积，积攒成一笔巨大的财富。

而这家公司，就是靠着成本只有3毛钱的拉链，一年竟可以获利22亿元，被称作业内的“隐形冠军”，它就是浔兴集团。

浔兴集团于1992年在福建成立总部，2006年在深交所A股上市，成为拉链行业唯一一家上市公司。根据2018年公司发布的财务报表显示，浔兴集团收入达到22.75亿，同比往年增长22.29%。在那个年代，拉链的成本和价格都很低，生产拉链的设备和工艺又比较复杂，所以那时的拉链是一件非常稀缺的东西。

浔兴集团的创始人叫施能坑，1953年出生在一个贫苦的农村家庭，但是脑袋比较灵活，人也很聪明。因为家里的情况不乐观，导致他在十几岁的时候就出去了打工。上世纪80年代初，国内还没有一家像样生产拉链的工厂，导致国内的拉链全都依赖于国外进口。施能坑当时还是一家服装厂的工人，他无意间听到工厂的拉链供应紧张，便立马有了想法，他想自己生产拉链。

确定目标后，施能坑和他的兄弟们一起集资了1.6万元，去到了北京，当他到达拉链厂门口时，发现有100多号人在排队，有时要等一晚上才能拿到货，他没想到拉链竟然那么火爆。

从北京回来后，他自己加工了一番，再拿到广场和批发市场上卖，那个时候他早出晚归，吃了不少苦，但他出生在农村，一心想改变命运，所以并不在乎这些，就这样，一年算下来竟赚了30万，这笔数额在当时算得上是巨款。

后来，施能坑用这30万，创办了属于自己的拉链厂，名为光华五金制品厂，后来又创办了SBS拉链品牌，由此正式开始了他的创业道路。

在此期间，浔兴经历了一场致命的打击，一些小型拉链厂利用浔兴SBS的拉链头，制造伪劣拉链，从而使企业频频遭到顾客投诉，差点名誉扫地。为了挽救这次的危机，施能坑花了300万元把那些有问题的拉链全部召唤回来并且及时销毁。不得不说，他这次的举动引来业界对他的好感度增加，浔兴集团的在业界的知名度一下子提升许多。

为了提升品牌在市场上的竞争力，浔兴集团还和体育明星合作，借助他们的影响力，打响品牌的知名度，并且一跃成为中国的拉链之王，仅次于日本YKK拉链成为世界第二大品牌，年销售额突破20亿元。无论是什么行业，什么领域，只要专注地集中精力投入到一件事情上，再小的事情也能成功。